二千六百七十五章 管理培训班
还是张俊出声,才缓解了会议室中凝重的气氛,会议继续开始。
接下来就是张俊的工作,他要做的就是与各个部门各个项目负责人进行衔接,在了解详情进展的同时,也针对于一些问题提出相关的意见和建议。
而吴浩呢,则是一直坐在那边聆听,时不时的插上一句。不过至始至终,他的话都比较少,这也让今天会议的气氛不够热烈。
在完成相关工作后,会议宣告结束。众人呢也都怀着忐忑的心情离开了会议室,互相交流几句就匆匆离开,看来会上吴浩的敲打效果还是挺明显的,但具体怎么样还得磨合。
会后吴浩回到了办公室,一同跟来的还有张俊。刚走进办公室,他就迫不及待的冲着吴浩说道:“你今天的话吓了大家一跳啊。”
吴浩微笑着摇了摇头,然后接过苏荷递来的水杯喝了一口,然后看着门外问道:“他们两个呢?”
他们都被你的话吓到了,会后就匆忙离开了,看样子应该回去组织人员开会了。张俊回答完,然后冲着吴浩说道:“你也真是的,多少给他们留点面子嘛。你没有看到东子的脸色,难看的要死。”
不这样,怎么能够起作用呢。有时候太过的放纵并不是好事,人啊还是得时常敲打一下好。吴浩微微说道。
听到吴浩的话,张俊也点了点头,然后看着吴浩说道:“我原本以为你要专门搞一场整治行动呢,没想到居然这样处理了。
不过这样也好,让各个部门自己去处理吧,这样我们可以进行观察,从而了解到这些问题的根源到底在哪里。是在管理层,还是在基层,又或者是制度和管理的不合理。
如果是我们直接处理整治的话,那这些问题很可能在我们的治理下直接掩盖住,从而忽略掉了。
虽然这么说,但我们是不是也得给各部门和各个项目负责人通个气,让他们心中有数,不然这么搞下去,可能会出乱子。”
吴浩闻言摇了摇头,微笑着说道:“先不急,让他们也忐忑一阵子吧。不然的话容易被下面查出端疑,起不到效果。
另外一方面这何尝不是对于他们的一次敲打,有则改之无则加勉嘛。这舒坦日子过久了,任谁都会携带,也该给他们紧紧弦,让他们动一动了。”
讲到这里,吴浩心中一动,随即冲着张俊说道:“咱们的管理培训班还是要继续坚持搞下去,不止是中基层管理着,这些中高层管理者,各部门负责人,重要项目负责人,分公司,子公司负责人都得参加。不能因为什么工作忙,没有时间就逃避不参加,或者说能过且过。
我希望每一次培训学习都是对自身能力的一种提升,而不是流于一种表面形式。教学质量得提升上去,要找一些真正有能力有本事的讲师教授专家来,交一些真正实用的东西。
并且这些课程都要进行考试,并且记入学分,考试不通过,学分累积不达标的话,就不能回到原来岗位。并且成绩也要与绩效奖金以及岗位上升迁挂钩呢,不然得不到重视。”
听到吴浩的话后,张俊点了点头,然后冲着吴浩露出了一丝忧虑的神色说道:“是该坚持下去,不过执行起来难度很大啊。尤其是这些部门和分公司子公司,以及项目负责人,一个都是大忙人,现在让他们放下工作去学习,这让他们怎么能接受。”
“不接受也得接受,一批批来,直接下达正式文件,暂时调离工作岗位,什么时候学完成绩达标后,什么时候才能回到原来岗位。如果达标不了,那就继续学习,或者是选择调离原来岗位。
先从中层部门负责人和一些项目负责人来,态度方面强硬一些,不允许他们讨价还价。”
说完这些,吴浩缓和语气道:“当然了,也要注意一些,尤其是一些正处于关键阶段的重要部门可以适当放宽时间,不要耽误这些部门正常运行。”
说到这里,吴浩看着张俊说道:“至于大部门负责人,和分公司子公司负责人,以及大项目负责人呢,这些由你亲自来负责,你来当这个管理培训班的班长,以身作则,我就不信他们能够大过你。”
我也要学!张俊不由的惊问道。这怎么说了半天,把他自己都搭进去了。
当然,你不以身作则的话,他们怎么能够服气。而且多听听课程也是好事,对于你自身也是有帮助的。吴浩笑着说道。
我这么忙,你这不是添乱吗。张俊抱怨了一句,随即眼球一转看着吴浩说道:“那你呢,你这个公司负责人,总不能例外吧。相比于我,你在大家心中的影响力和威望可是谁都无法替代的啊。”
我?
吴浩闻言略微思索了一下,然后冲着张俊说道:“我也学。”
这还差不多,是兄弟就一起来。不能我去了你没去。张俊嘿嘿笑道。
吴浩无语的摇了摇头,然后冲着张俊叮嘱道:“课程内容方面一定要精心编排,切合实际,不能搞一些假大空的理论或者是侃侃而谈的空话,场面话,这些对于我们没有什么帮助。
另外像是一些国际关系学啊,政Z学啊,法律法规啊,还有国际形势,军事等等领域也要了解。我们要培养大家宽阔的眼界,这对于他们经营管理部门,公司都有非常大的帮助。”
张俊听到他的话后,也不住的点了点头,然后冲着吴浩说道:“这方面的确是得要好好安排一下,咱们不熟悉这方面,我看还是交给专业人员来负责吧。
回头我和培训中心的负责人说一下,让他来负责拟定一份相关计划出来,然后交由咱们审阅。”
吴浩闻言点头说道:“可以,你要给他说清楚咱们的要求。并且可以弄一个调查问卷出来,然后针对于不同的人群发下去,调查一下看看大家最需要获得哪方面的知识课程。
不光是中高低管理层,针对于员工的相关培训课程也可以放开,只要员工们愿意,都可以参与进来进行学习,提升自己。”
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接下来就是张俊的工作,他要做的就是与各个部门各个项目负责人进行衔接,在了解详情进展的同时,也针对于一些问题提出相关的意见和建议。
而吴浩呢,则是一直坐在那边聆听,时不时的插上一句。不过至始至终,他的话都比较少,这也让今天会议的气氛不够热烈。
在完成相关工作后,会议宣告结束。众人呢也都怀着忐忑的心情离开了会议室,互相交流几句就匆匆离开,看来会上吴浩的敲打效果还是挺明显的,但具体怎么样还得磨合。
会后吴浩回到了办公室,一同跟来的还有张俊。刚走进办公室,他就迫不及待的冲着吴浩说道:“你今天的话吓了大家一跳啊。”
吴浩微笑着摇了摇头,然后接过苏荷递来的水杯喝了一口,然后看着门外问道:“他们两个呢?”
他们都被你的话吓到了,会后就匆忙离开了,看样子应该回去组织人员开会了。张俊回答完,然后冲着吴浩说道:“你也真是的,多少给他们留点面子嘛。你没有看到东子的脸色,难看的要死。”
不这样,怎么能够起作用呢。有时候太过的放纵并不是好事,人啊还是得时常敲打一下好。吴浩微微说道。
听到吴浩的话,张俊也点了点头,然后看着吴浩说道:“我原本以为你要专门搞一场整治行动呢,没想到居然这样处理了。
不过这样也好,让各个部门自己去处理吧,这样我们可以进行观察,从而了解到这些问题的根源到底在哪里。是在管理层,还是在基层,又或者是制度和管理的不合理。
如果是我们直接处理整治的话,那这些问题很可能在我们的治理下直接掩盖住,从而忽略掉了。
虽然这么说,但我们是不是也得给各部门和各个项目负责人通个气,让他们心中有数,不然这么搞下去,可能会出乱子。”
吴浩闻言摇了摇头,微笑着说道:“先不急,让他们也忐忑一阵子吧。不然的话容易被下面查出端疑,起不到效果。
另外一方面这何尝不是对于他们的一次敲打,有则改之无则加勉嘛。这舒坦日子过久了,任谁都会携带,也该给他们紧紧弦,让他们动一动了。”
讲到这里,吴浩心中一动,随即冲着张俊说道:“咱们的管理培训班还是要继续坚持搞下去,不止是中基层管理着,这些中高层管理者,各部门负责人,重要项目负责人,分公司,子公司负责人都得参加。不能因为什么工作忙,没有时间就逃避不参加,或者说能过且过。
我希望每一次培训学习都是对自身能力的一种提升,而不是流于一种表面形式。教学质量得提升上去,要找一些真正有能力有本事的讲师教授专家来,交一些真正实用的东西。
并且这些课程都要进行考试,并且记入学分,考试不通过,学分累积不达标的话,就不能回到原来岗位。并且成绩也要与绩效奖金以及岗位上升迁挂钩呢,不然得不到重视。”
听到吴浩的话后,张俊点了点头,然后冲着吴浩露出了一丝忧虑的神色说道:“是该坚持下去,不过执行起来难度很大啊。尤其是这些部门和分公司子公司,以及项目负责人,一个都是大忙人,现在让他们放下工作去学习,这让他们怎么能接受。”
“不接受也得接受,一批批来,直接下达正式文件,暂时调离工作岗位,什么时候学完成绩达标后,什么时候才能回到原来岗位。如果达标不了,那就继续学习,或者是选择调离原来岗位。
先从中层部门负责人和一些项目负责人来,态度方面强硬一些,不允许他们讨价还价。”
说完这些,吴浩缓和语气道:“当然了,也要注意一些,尤其是一些正处于关键阶段的重要部门可以适当放宽时间,不要耽误这些部门正常运行。”
说到这里,吴浩看着张俊说道:“至于大部门负责人,和分公司子公司负责人,以及大项目负责人呢,这些由你亲自来负责,你来当这个管理培训班的班长,以身作则,我就不信他们能够大过你。”
我也要学!张俊不由的惊问道。这怎么说了半天,把他自己都搭进去了。
当然,你不以身作则的话,他们怎么能够服气。而且多听听课程也是好事,对于你自身也是有帮助的。吴浩笑着说道。
我这么忙,你这不是添乱吗。张俊抱怨了一句,随即眼球一转看着吴浩说道:“那你呢,你这个公司负责人,总不能例外吧。相比于我,你在大家心中的影响力和威望可是谁都无法替代的啊。”
我?
吴浩闻言略微思索了一下,然后冲着张俊说道:“我也学。”
这还差不多,是兄弟就一起来。不能我去了你没去。张俊嘿嘿笑道。
吴浩无语的摇了摇头,然后冲着张俊叮嘱道:“课程内容方面一定要精心编排,切合实际,不能搞一些假大空的理论或者是侃侃而谈的空话,场面话,这些对于我们没有什么帮助。
另外像是一些国际关系学啊,政Z学啊,法律法规啊,还有国际形势,军事等等领域也要了解。我们要培养大家宽阔的眼界,这对于他们经营管理部门,公司都有非常大的帮助。”
张俊听到他的话后,也不住的点了点头,然后冲着吴浩说道:“这方面的确是得要好好安排一下,咱们不熟悉这方面,我看还是交给专业人员来负责吧。
回头我和培训中心的负责人说一下,让他来负责拟定一份相关计划出来,然后交由咱们审阅。”
吴浩闻言点头说道:“可以,你要给他说清楚咱们的要求。并且可以弄一个调查问卷出来,然后针对于不同的人群发下去,调查一下看看大家最需要获得哪方面的知识课程。
不光是中高低管理层,针对于员工的相关培训课程也可以放开,只要员工们愿意,都可以参与进来进行学习,提升自己。”
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